Gå till innehåll

Det är mycket som händer nästa vecka konstaterar jag med hjälp av kalendern.

Pirate BayI morgon startar rättegången mot Pirate Bay i hovrätten. Det blir inte lika intressant som i tingsrätten eftersom det mesta bara är uppspelningar av tidigare förhör. Men domslutet blir förstås ytterst intressant!

Sociala medierI morgon är jag och Monica Jacobsson inbjudna till kommundirektörens ledningsgrupp för att prata om hur vi använder sociala medier. Det är nyttigt att behöva fundera och tänka efter - vad, varför och vart vill jag att det ska ta vägen. Även om det inte finns tid att veckla ut sig alltför mycket väcker det tankar hos mig själv och bara det ger en viss utveckling märker jag.

På kvällen är det fullmäktigemöte med en del ny teknik installerad. Ledamöterna kommer att få anmäla närvaro, rösta och begära ordet via en personlig dosa. Det blir intressant att se hur det fungerar. Mötet sänds som vanligt på nätet och inleds med att Region Gävleborg informerar om Jämresursen.

Intressant blir ärendet om färdtjänstreglerna. Förslaget till beslut är att: "ge tillväxtnämnden i uppdrag att se över de länsgemensamma färdtjänstreglerna och övriga styrdokument gällande färdtjänst, i samråd med berörda organisationer, i syfte att återinföra möjligheten att resa tre mil utanför kommungränsen på samma villkor som inom kommunen". Där reserverade sig Kd i kommunstyrelsen och ville stryka i meningen från "i syfte att".

Datorer på BessemerskolanPå tisdag ska jag, skolchefen och IT-chefen till kommunstyrelsen och prata om IT i skolan.

Efter det har Kunskapsnämnden ordförandeberedning där ett par ärenden handlar om mottagandet av nyanlända elever (Landningen) och ett ärende är ett förslag om namnändring av Bessemergymnasiet - Sandvikens gymnasieskola till Bessemerskolan. Byggnaderna vid Bessemer kommer så småningom att inrymma all kommunal gymnasieutbildning men också vuxenutbildningen och då behövs ett namn som passar för all utbildning.
Har du synpunkter på det - kommentera gärna!

På tisdag kväll åker jag till Stockholm för att gå en kurs om att skapa tillgängliga pdf-dokument och -blanketter. Där blir jag till torsdag eftermiddag och sen är det bråttom hem till AK:s medlemsmöte där vi ska diskutera valresultatet och konsekvenser av det.

GläntanLördag-söndag åker AK-styrelsen till Gläntan för planeringshelg. Det brukar vara intressanta dagar med många diskussioner och planer för framtiden!

Förra gången vi var där gick startskottet för Kultur(s)ossen. Vi får se om det händer nåt lika spännande den här gången.

1

10008 väljare la sin röst på Socialdemokraterna i valet till Kommunfullmäktige. Det var 588 fler än 2006 men trots detta förlorade vi ett mandat. Vi har nu 22 av 51 platser i fullmäktige och tiden får nu utvisa hur det blir med eventuella samarbeten.

För de andra partierna gick det så här: M ökade 673 röster, C tappade 536, Fp fick -88, Kd -388, V -206, Mp +364, No -244 och Sd +966.
Valdeltagandet ökade med 2,67 %.


Valresultat

2

Sociala medier bandwagonIkväll var det "Dagen D: medier och politik i allmänhetens tjänst" på biblioteket i Sandviken.

Fem lokala politiker var inbjudna att delta i ett samtal om politik och sociala medier. Förutom jag själv var det Monica Jacobsson (s), Helena Sjöberg (fp), Ann Östman (v) och Mary Goro (kd). Samtalsledare var bibliotekarien Niclas Forsgren.

Visst är det ganska intressant att det bara gick att hitta kvinnliga lokalpolitiker i just det här ämnet? Men jag är inte alls förvånad och vet verkligen inte en enda manlig politiker i Sandviken som har en blogg eller finns på Twitter.

Samtalet var kort och lite förvirrat. Sex röster som ska höras på 45 minuter och utan någon egentlig tråd, gör att jag undrar om den lilla skaran åhörare fick ut så mycket av vårt samtal.

Det är en bit kvar innan det finns möjligheter till verklig medborgardialog för lokala politiker. Det behövs folkbildning för att uppnå ett mycket bredare deltagande i de sociala medierna. Väljarna vet inte (eller bryr sig inte om) att det finns politiker i de sociala medierna som faktiskt vill ha en dialog. Och vi politiker är dåliga på att göra det känt och att bjuda in till kommunikation. Vi behöver alla lära oss och vänja oss, testa, utforska, hitta former.

För övrigt tycker jag att Monica uttryckte det bra; Att finnas på nätet är lika naturligt som att finnas på Konsum, torget, partimötet eller i valstugan. Och det är precis samma sak i t ex valstugan - Några tittar in mest varje dag och tar chansen att tycka, fråga, diskutera, kritisera, berömma. Andra ökar takten i stegen för att ta sig förbi så fort som möjligt.

Passar på att återpublicera det jag sa i Almedalen i den här intervjun av Brit Stakston.

Lyssna gärna också på samtalet Sociala medier - gäspning eller turbo i valrörelsen.

3

Fick en kommentar på Facebook angående mitt förra inlägg om förstärkningar i förskolan.

"En sanning att begrunda. Många kooperativa dagis och/eller privata dagis har mycket bättre personalbemanning. En del har t o med fasta vikarier. Har vikarierat på flera kommunala dagis och dessutom haft kontakt med både privata och kooperativ. Mycket snack och lite verkstad är det när kommunen styr..."

Jag skulle gärna vilja se källa på uppgiften om att "kooperativa dagis och/eller privata dagis" har mycket bättre personalbemanning.

Sanningen utgår jag från att Skolverket har och enligt deras statistik har kommunala förskolor både bättre utbildad personal och större mindre barngrupper. Förhållandet är likadant för kommunala/enskilda dagbarnvårdare.

I kommunala förskolor har 54 % pedagogisk högskoleutbildning och 41 % är utbildade barnskötare. 4 % saknar utbildning för arbete med barn.
I enskilda förskolor är utbildningsnivån lägre; 42 % har pedagogisk högskoleutbildning och 39 % har barnskötarutbildning. 11 % saknar utbildning för arbete med barn.

Barngrupperna är större i enskilda förskolor. De har 16,9 barn per grupp medan de kommunala har 16,7 barn/grupp medan personaltätheten är densamma.

Enskilda förskolor har en lägre andel barn med annat modersmål än svenska än de kommunala (11 % jämfört med 17 %). Det är ovanligare att barnen får modersmålsstöd i enskilda förskolor. Sådant stöd ges till 10 % av de "berättigade" barnen i enskilda förskolor och till 17 % i de kommunala.

Alliansregeringen har sänkt skatterna med (minst) 100 miljarder sen de kom till makten vilket exempelvis för Sandvikens kommun har inneburit 50 miljoner mindre intäkter VARJE ÅR. Med den moderatledda regeringen har också antalet inskrivna barn per årsarbetare ökat under den senaste mandatperioden - från 5,1 till 5,4. (Källa: Skolverket)

Jag är stolt över att tillhöra ett parti som tycker barnen är viktigare än skattesänkningar och vinstutdelning i förskoleföretag!

För vinster delas ju ut... Ett exempel är Kulturkrabatens ägare som tog ut 3,2 miljoner i vinst och 900.000 kronor i styrelsearvoden och pensionsavsättningar till sig och sina familjemedlemmar. Endast 28.000 kronor av vinsten återinvesterades. Några fler exempel på hur våra skattepengar hamnar i ägares fickor istället för att användas till barnen finns på bilden (från Sveriges Radio).

Vinst i enskilda förskolor

1

Igår presenterade de rödgröna sin satsning på förskolan. Som ordförande i den kommunala nämnd som har ansvaret för just den verksamheten måste jag säga att det var ett mycket välkommet löfte!

Jag har räknat på vad förstärkningarna skulle kunna innebära för Sandvikens kommun och det ser du i tabellen nedan. När det gäller statsbidrag brukar vår andel bli ca 0,4 %.

2011 = 4,8 milj  2012-2014 = 9,0 milj/år

Nu är det 22 dagar kvar till valet och vi har chansen att välja en regering som satsar på barnen!

Börja med skolanIdag har jag valarbetat från morgon till kväll. Har gjort tre annonser, uppdaterat hemsidan, mailat KF-kandidat-gruppen jag ansvarar för, babblat i telefon, lagt in Events på Mitt-S, svarat på mail, författat mail, bantat ner våra vallöften om skolan till 500 tecken för att svara på Lärarförbundets kampanj Börja med skolan - så löser sig resten och lite annat smått och gott.

Stina med fin t-tröja

Framåt kvällen hade Scherpbackens s-förening en aktivitet utanför PRIX i Vallhov. Vi var 10 medlemmar som delade ut material, bjöd på karameller och kundvagnspolletter och en och annan ballong. Efter ett par timmar åkte vi till Svarvargatan där vi hade medlemsmöte med fika och politikprat. En trevlig kväll!

I morgon ska vi ställa i ordning vårt Valcenter i Folkets Hus och på lördag är det valupptakt från morgonen till kvällens Politiska Pub.

Sosserian 2008

ÄNTLIGEN är vi igång på riktigt och det känns bra! Jag kommer att vara tjänstledig i stort sett på heltid från i morgon fram till valet. En del kurser ska jag ha och uppdraget som nämndordförande tar förstås en del av tiden. Men i övrigt hittar ni mig och andra sossar i valstugan och i valbussen, på grillkvällar, utanför Arbetsförmedlingen, utanför affärer i hela kommunen, på höstmarknaden m.m.... Häng med du också!

Vill du läsa en inspirerande blogg om valarbete? En sån har Gävleborgs tre unga riksdagskandidater och idag kastade de både Dumlekolor och vallöften.

1

Mobil förskola

På Kunskapsnämndens sammanträde på tisdag ligger ett ärende om att investera i en mobil förskola. Det är Kommunstyrelsen som avgör om vi kan göra investeringen redan detta år. Vi behöver platserna klara i december för att kunna erbjuda alla som vill och behöver förskoleplats.

Arbetarbladet skrev om detta i veckan i artikeln Sandviken kan få en rullande förskola och det har kommit några läsarkommentarer som jag gärna vill kommentera.

Konceptet med mobil förskola startade 2006 i Sverige och finns i flera kommuner i Stockholm, Borlänge, Uppsala, Malmö m.fl.

Den mobila förskolan kommer att tillhöra och ha sin utgångspunkt från en fast förskola i Sandviken. Där samlas barnen på morgonen och en grupp på 22 barn och 3 personal åker ca kl 9 iväg med bussen till platsen för dagen. Resan ska inte vara längre än 30 minuter och blir nog oftast kortare än så. Vår plan är att den aktuella förskolan ska ha två olika grupper barn som turas om att vara ute med bussen.

Det ska finnas ett mål dit man oftast åker och som barnen känner igen. Om det har vi positiva och kreativa diskussioner med Högbo Bruk. Andra dagar kan man besöka museér, badhuset, biblioteket eller göra studiebesök på andra ställen. Om möjligt kan man förlägga dessa besök till dagar med riktigt dåligt väder. Vid 15-tiden på dagarna återvänder bussen till "hemförskolan".

Längst fram i bussen finns stolar och bord som kan sänkas ner och täckas av madrasser för vila. I övrigt är bussen utrustad med förvaringsutrymme för skor, kläder, material mm, toalett, tvättmöjligheter, torkskåp, kylskåp och pentry.

Mer information hittar du på länkarna:

Helianthus Mobil förskola
Solveig Sunnebo, grundaren av Mobil förskola berättar

4

Skolan glödhet för riskkapitalet skrev SvD igår.

Marknaden för friskolor är glödhet för privata investerare. Branschen växer kraftigt och stora utbildningskoncerner med miljardomsättning bildas. Detta tåg har riskkapitalbolagen inte varit sena att hoppa på. Och nu köps flera friskolekoncerner upp av utländska aktörer.

När jag postade den länken på Facebook fick jag den här kommentaren som jag väljer att svara på i bloggen eftersom utrymmet är större här.

"Undrar om det kan finnas så mycket vinst att plocka ut ur skolpengen? Varför gör inte kommunerna själva det då? Eller det kanske kommunen gör genom att överskottet går in och täcker andra verksamheter? Eller kan kommunen ha andra kostnader än friskolor? Men då är det ju inte samma villkor! Konkurrens är bra! Olika villkor är inte bra."

Enligt Skolverkets statistik finns det en del skillnader mellan kommunala och fristående skolor och jag valde att ta fram det som handlar om personal läsåret 2009/2010. Personalkostnaderna (i Sandviken) utgör ca 66 % av skolans alla kostnader och är därför högst intressant.

Lärartäthet grundskolan

Kommunala skolor 8,3 lärare/100 elever
Fristående skolor 7,6 lärare/100 elever

Lärartäthet gymnasiet

Kommunala skolor 8,2 lärare/100 elever
Fristående skolor 6,8 lärare/100 elever

Pedagogisk utbildad personal grundskolan

Kommunala skolor 88 %
Fristående skolor 70 %

Pedagogisk utbildad personal gymnasiet

Kommunala skolor 80 %
Fristående skolor 56 %

Antal Studie- o yrkesvägledare grundskolan

Kommunala skolor 1400 elever/SYV
Fristående skolor 1900 elever/SYV

Antal Studie- o yrkesvägledare gymnasiet

Kommunala skolor 430 elever/SYV
Fristående skolor 890 elever/SYV

Fristående skolor deltar inte heller i samma utsträckning i statliga satsningar på fortbildning av lärare som kräver egen ekonomisk insats.

Vad det kostar att ha välutbildad personal eller god tillgång till SYV:are har jag inte siffror på just nu. Men det är ganska enkelt att räkna ut hur kostnaden för Sandvikens kommun skulle minska om vi inför budget 2011 valde att lägga oss på samma lärartäthet som genomsnittet för fristående skolor - istället för på snittet för jämförbara kommunala skolor.

Trafikmärke barnFör grundskolan skulle det bli en (ytterligare) minskning med ca 24 tjänster. Det gör ca 7,5 miljon i minskade kostnader. På gymnasiet skulle motsvarande siffror hamna på ca 40 tjänster och 18,5 miljon. Betänk att detta är ytterligare nedskärningar från den redan ansträngda lärartätheten, som minskat i takt med regeringens skattesänkningar.

Jag har tidigare försökt hitta uppgifter, statistik och jämförelser på hur det ser ut med lokaler för t.ex. slöjd, laborationer, idrott, bibliotek mm. Eller resurser för kuratorer, skolsköterskor, talpedagoger, specialpedagoger, modersmålslärare mm. Tyvärr har jag inte lyckats hitta några.

Lärarnas tidning redovisar vinster i ett antal friskoleföretag för 2008. Academedia +89 milj, Kunskapsskolan +44 milj, Baggium +30 milj, Pysslingen +26 milj, Jensen Education +17 milj, Internationella engelska skolan +32 milj, John Bauer: –62 milj. Totalt 176 miljoner i vinst. För ett år.

Lars Ohly och Rosanna Dinamarca skriver så här i en debattartikel i DN just idag.

Baggium Utbildning AB är en av de snabbaste växande koncernerna. 2008 hade de över 5.000 elever och tog ut en vinst på omkring 13.000 kronor per elev och år. Återigen fördes det mesta av de pengarna direkt bort från verksamheten, via aktieutdelning och koncernbidrag till ägarbolaget Nordstenen AB. De ägs till största delen av det norska riskkapitalbolaget FSN Capital.

Det finns också mindre skolbolag som är rena sedelpressar för ägarna. IT-Media och Turismgymnasiet i Lund tog ut mer än en fjärdedel av sin omsättning i vinst. För var och en av de 300 eleverna kunde ägarna inkassera omkring 30.000 kronor i vinst per år. Bolaget ägs via mellanled av ett danskt riskkapitalbolag, Axcels.

De här pengarna skulle kunna gå till eleverna i stället. De 25 företag som vi har tittat på redovisar en sammanlagd vinst på omkring 200 miljoner.

Uppdaterat:
Fick ytterligare en fråga på Facebook som lyder:

Vore intressant att se betygs statestiken mellan kommunala och friskolorna (friskolorna borde ju ha mycket sämre resultat med tanke på lägre lärartäthet, sämre utbildad personal och SYV;ar).

Jag kollade Skolverkets senaste statistik över genomsnittligt meritvärde i samtliga skolor i Sandvikens kommun och det ser ut som på bilden nedan. Staplarna visar hur varje skola ligger till i jämförelse med det "modellberäknade" betygsvärdet. D.v.s. hur resultatet borde ha varit med hänsyn till föräldrarnas utbildningsnivå, andel pojkar, andel elever födda utomlands och med föräldrar födda utomlands.

Vi har bara en fristående grundskola i Sandviken som finns med i den senaste statistiken och det är Montessoriskolan.


Meritvärde 08-09

Läs också:
Vinst går före kvalitet i friskola
Valfriheten i skolan ökar betygsklyftorna
Vårdslös hantering av skattepengar inte samma sak som valfrihet
Christer magisters serie om fristående skolor.